Los escenarios de la gestión pública del siglo XXI
Francisco Longo, Tamyko Ysa (eds.)

Barcelona, 2008, Escola d'Administració Pública de Catalunya, 352 pàg., ISBN 978-84-393-7788-7.

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Resumen

Este trabajo, del Instituto de Dirección y Gestión Pública de ESADE, tiene el propósito de facilitar a los directivos públicos una serie de reflexiones para afrontar la complejidad y los dilemas que la gestión pública exige en los nuevos escenarios de la gobernanza. El reto principal de las organizaciones del sector público es ejercer con eficacia y eficiencia un papel de alto contenido
relacional, para garantizar a los ciudadanos una buena administración. La relación de temas tratados a lo largo del libro nos muestra los retos principales de la dirección pública contemporánea.

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índice

Agradecimientos
Acerca de los autores

1. Introducción. Los directivos públicos ante los retos de la gobernanza contemporánea, Francisco Longo
2. El Estado relacional y la transformación de las administraciones
públicas, Xavier Mendoza y Alfred Vernis
3. Visión general del sector público en Europa: tamaño, competitividad y gobierno de calidad, Hans Martens
4. Los dilemas del diseño organizativo en la gestión pública,
Koldo Echebarría
5. La gestión para resultados en las organizaciones públicas,
Albert Serra
6. La gestión interorganizativa y los partenariados público-privados,
Tamyko Ysa, Xavier Padrós y Àngel Saz-Carranza
7. Innovación tecnológica y administración electrónica, Enric Colet
8. Liderar en el ámbito público, Carlos Losada
9. Dirección pública y gestión del compromiso de los profesionales, Manel Peiró
10. La gestión pública como discurso de valores, Francisco Longo
Conclusiones, Francisco Longo
Bibliografía

Cuadros
1. Impuestos como porcentaje del PIB (2006)
2. Índice de competitividad mundial
3. Índice de competitividad mundial aplicado a la UE-25
4. Tres modelos de Estado en Europa
5. Índice de regulación administrativa
6. Índice de control estatal
7. Diferencia entre la recaudación y el consumo del sector público como porcentaje del PIB
8. Índice de percepción de la corrupción de Transparency International (2005)
9. Características de los tres sistemas de gobernanza interorganizativa
10. Tipos ideales de partenariados
11. Diccionario de competencias emocionales y sociales (ESCI-U_ESADE)
12. Variables que definen el contexto
13. Funciones del liderazgo según el contexto
14. Modalidad y entornos del ejercicio profesional
15. Integración de dos conceptualizaciones multidimensionales del compromiso

Figuras
1. Las intersecciones entre los tres sectores
2. Relación entre el entorno social, el rol del Estado y el modelo organizativo
3. Relación entre el entorno social, el modelo de Estado y el modelo de Administración pública
4. Matriz de capacidad y alcance de las instituciones estatales
5. La GPR como instrumento de gestión
6. La misión y el objetivo en el ámbito público
7. El ciclo de gestión
8. Ciclo, componentes e interacciones de la GPR
9. Integración del ciclo de gestión pública
10. Síntesis del ciclo de gestión
11. Partenariados de geometría variable
12. Representación de los valores de la media de los criterios en cada clúster
13. La confrontación de discursos de valores

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